에이전시의 가치 향상
타이틀 에이전시의 가치를 높이고 싶으신가요?
끊임없이 변화하는 경제 환경에서, 기관들은 가치를 극대화하기 위해 판매를 위한 입지를 다질지 또는 성장을 위해 다른 기관을 매입할지를 결정할 때 다르게 생각해야 합니다.
그렇다면 에이전시로부터 최고의 가치를 얻는 방법은 무엇일까요? 재무 계획 및 분석 담당 부사장인 Jeff Lanier는 대행사가 자체 사업을 성장시키거나 출구 전략을 수립하기로 선택하는지 여부를 고려해야 하는 몇 가지 요인이 있습니다.
전략적 위치
대행사 소유주가 성장을 위해 다른 업체를 인수하든, 아니면 자체 판매하든, 시장 지위와 숫자를 초과하는 전략적 고려사항을 적용하여 기회의 매력도를 평가해야 합니다. 여기에는 운영 및 팀을 강화하기 위한 투자와 강점 및 약점을 파악하는 동시에 비즈니스를 더 강하고 매력적으로 만들기 위한 솔루션을 결정하는 것이 포함될 수 있습니다.
구매자의 동기
대행사는 인수자의 동기에 대해 생각하고 인수를 위해 회사를 전략적으로 포지셔닝해야 합니다. 질문을 하십시오. 전략적으로 어떻게 적합합니까? 대행사는 인수와 관련된 강점과 약점을 고려해야 합니다.
- 에이전시의 위치 또는 지역
- 성장 궤적
- 비즈니스 포트폴리오의 다양성
- 인재 및 관리 팀
- 지속적인 성장과 확장의 기회
자체 대행사, 장기 계획, 대행사의 전략적 가치 및 성장 또는 판매의 근거를 고려하십시오. 이제 시간이 될 수 있습니다!
타이틀 에이전시를 차별화하고 그 가치를 소개하기 위한 제프의 팁, 고려 사항 및 알아야 할 필요 데이터의 전체 목록과 자세한 내용은 백서를 다운로드하십시오.