리더십 및 지속 가능성

지속 가능성에 대한 Q&A

지속가능성이 그들에게 의미하는 바, 지속가능성이 중요한 이유, 지속가능성이 회사의 장기 전략을 어떻게 형성하는지에 대한 ESG 경영진 위원회의 생각을 살펴보십시오.

지속 가능성에 대한 Stewart의 약속은 회사의 거버넌스 결정 및 활동에 어떤 영향을 미칩니까?

엘리자베스: 지속 가능성에 대한 우리의 약속은 거버넌스에서 우리가 내리는 많은 결정을 주도합니다. 저는 지속 가능성을 단순히 옳은 일을 하는 것으로 생각합니다. 회사의 지속 가능성에 대한 약속은 지속 가능성을 일상적인 결정에 도입하는 프로세스와 구조입니다. 여기에 그게 있습니다. 그리고 지속 가능성을 그러한 구조에 통합하고 지속적인 개선을 위해 노력합니다.

이러한 결정과 활동은 모두를 위한 더 나은 집을 보장하는 것과 어떤 관련이 있습니까?

엘리자베스: Stewart에게 이 질문은 여러 의미를 갖습니다. 권원 서비스 회사로서 당사의 거버넌스는 주택 또는 상업용 부동산을 매매하는 사람들을 보호하는 데 도움이 됩니다. Stewart는 또한 직원들을 위한 집을 만듭니다. 우리의 문화와 지배구조는 직원들이 직장의 일원처럼 느끼고 진정으로 자아를 지킬 수 있도록 도와줍니다. 마지막으로 진공 상태에서 작동하지 않는다는 것을 기억해야 합니다. 우리가 하는 일은 개인, 지역사회 및 환경에 영향을 미칩니다.

당사의 거버넌스 이니셔티브의 리더로서 Stewart는 이 분야에서 귀하가 회사의 일원이 된 것을 자랑스럽게 만드는 어떤 일을 합니까?

엘리자베스: 최고 법률 책임자 겸 기업 비서로서 저는 Stewart의 거버넌스 및 규정 준수 이니셔티브를 추진하는 데 중요한 역할을 합니다. 스튜어트의 문화와 행동 강령은 저를 회사에 먼저 끌어들였으며, 저는 스튜어트의 거버넌스 성공을 지속할 수 있게 되어 영광입니다. 스튜어트는 다양한 브랜드이기 때문에 다양한 배경을 가진 사람들을 우리의 결정에 참여시키고 팀으로서 그러한 결정을 내릴 때 가장 자랑스럽습니다. 우리는 현명한 투자를 하고, 법률을 준수하며, 옳은 일을 합니다. 저는 지속 가능성이 지명 및 기업 거버넌스 위원회, 이사회 및 임원 리더십 팀 회의의 의제에 포함되어 있다는 것을 좋아합니다.

향후 Stewart의 지속 가능성 노력에 어떤 기대를 가지고 있습니까?

엘리자베스: 스튜어트는 우리의 지속 가능성 노력을 개선하기 위한 여정을 진행하고 있으며, 제 역할이 스튜어트가 이러한 도전에 대처하는 데 도움이 되는 거버넌스를 정의하는 데 도움이 되어 매우 기쁩니다. 저는 Stewart의 문화와 행동 강령, 그리고 회사가 어디로 가고 있는지에 대해 모두가 책임을 지도록 장려하는 방법에 대해 기대하고 있습니다. 그 외에도 전 세계에 태도가 크게 변화하고 있다고 생각합니다. 우리에게 이는 거버넌스 문제에 대해 다르게 생각하는 것을 의미합니다. 저는 이러한 문제들을 옹호하는 데 도움을 주고 싶습니다.

지속 가능성이 일상 업무에 어떤 영향을 미칩니까?

엘리자베스: 저는 Stewart를 지배구조의 리더로 만들고 현재와 미래에 우리 회사를 정의하는 구조, 프로그램 및 정책을 유지하고 성장시키는 책임을 맡은 팀을 이끌고 있습니다. 저는 우리 회사의 전반적인 지속 가능성을 염두에 두고 이러한 책임과 관련된 각 결정을 내립니다.

이러한 결정과 활동은 모두를 위한 더 나은 집을 보장하는 것과 어떤 관련이 있습니까?

에밀리: HR, 커뮤니케이션 및 커뮤니티 관계의 경영진으로서, 직원들이 매일 자신의 진정한 자아, 마음, 마음으로 일할 수 있는 공간을 만드는 것이 저에게 중요합니다. DE&I 위원회와 리더들이 모든 직원을 보고, 듣고, 축하하는 환경과 문화를 조성하기 위해 하고 있는 일은 정말 놀라운 일입니다.

당사의 거버넌스 이니셔티브의 리더로서 Stewart는 이 분야에서 귀하가 회사의 일원이 된 것을 자랑스럽게 만드는 어떤 일을 합니까?

에밀리: Stewart에서 제 역할에서 저는 The Stewart Title Foundation, Inc.의 사장으로 일할 수 있는 특권이 있습니다. 저는 리더십과 커뮤니케이션 및 커뮤니티 관계 팀과 함께 지난 몇 년 동안 직원들이 우리가 살고 일하는 지역사회에서 지원하는 자선 단체에 기부하는 데 집중해 왔음을 자랑스럽게 생각합니다. 우리는 지역사회에 대한 이러한 지원과 더불어 연결된 회사 문화에 대한 집중과 고객 서비스 우수성에 대한 헌신을 배려의 문화라고 부릅니다.

향후 Stewart의 지속 가능성 노력에 어떤 기대를 가지고 있습니까?

에밀리: 최고의 사람들이 되고 싶어하는 곳이자 자랑스러우며 가족과 친구들에게 이야기하고 싶은 문화를 가진 곳인 최고의 타이틀 서비스 회사가 되기 위한 여정과 함께 지속 가능성 여정을 계속하기를 기대합니다.

지속 가능성이 일상 업무에 어떤 영향을 미칩니까?

에밀리: 저는 매일 HR, 커뮤니케이션 및 커뮤니티 관계팀과 함께 직원들과 그들의 경험 및 개발에 최선을 다하고 있습니다. 우리는 직원들의 안전과 참여를 유지하고, 사업과 복지의 필요를 충족시키고, 동등하고 공정하며 존중하는 대우를 받으며, 자주 인정받는다는 것에 큰 자부심을 가지고 있습니다. 우리는 공식적으로, 직원 참여 설문조사를 통해, 그리고 비공식적으로 피드백을 구합니다. 우리는 매일 나아지기 위해 경청하고 조치를 취합니다. 우리는 이와 동일한 약속을 지역사회에도 확대합니다.

지속 가능성에 대한 Stewart의 약속은 회사의 거버넌스 결정 및 활동에 어떤 영향을 미칩니까?

브라이언: 지속 가능성에 대한 우리의 약속은 수년에 걸쳐 성장해 왔습니다. 우리가 보다 지속 가능한 회사가 되기 위해 취할 수 있는 추가 조치와 조치를 파악해 왔으므로, 우리가 내리는 작은 결정이 환경에 대한 더 나은 결과로 통합될 수 있다는 것을 깨달았습니다.

이러한 결정과 활동은 모두를 위한 더 나은 집을 보장하는 것과 어떤 관련이 있습니까?

브라이언: 제 역할에서 재무와 회계, 조달, 투자자 관계 등 다양한 관점에서 Stewart를 보게 됩니다. 종이 사용 감소, 전자제품 재활용 또는 사무실 운전과 관련된 내부 의사결정과 관련하여 우리가 상호작용하는 많은 구성원 그룹이 있습니다. 또한 사무실 공간을 임대하고 사무용품을 구매하는 장소에 대해 더 많은 정보를 바탕으로 친환경적인 결정을 내릴 수 있습니다. 우리는 일부 잠재적 투자자들이 Stewart를 평가할 때 지속가능성이 중요한 요소임을 알고 있습니다.

당사의 거버넌스 이니셔티브의 리더로서 Stewart는 이 분야에서 귀하가 회사의 일원이 된 것을 자랑스럽게 만드는 어떤 일을 합니까?

브라이언: 우리는 2022년에 환경 관리 위원회를 구성했습니다. 위원회 구성은 지속 가능성에 대한 Stewart의 약속을 공고히 합니다. 저는 위원회 책임자로서 위원회를 구성하는 회사 전체의 비즈니스 리더들과 협력할 기회가 있습니다. 이 전사적 접근 방식은 Stewart를 보다 지속 가능한 회사로 만들 수 있는 결정을 파악하는 데 더 나은 통찰력을 제공합니다. 저는 매년 환경에 미치는 영향을 줄이겠다는 우리의 약속을 자랑스럽게 생각합니다.

향후 Stewart의 지속 가능성 노력에 어떤 기대를 가지고 있습니까?

브라이언: 이 여정을 진행하면서 우리의 발전을 볼 수 있어 매우 기쁩니다. Stewart를 보다 지속 가능한 조직으로 만들기 위해 활용할 수 있는 외부 자원이 매우 많습니다. 우리는 환경에 영향을 미칠 수 있는 측정 가능한 방법을 지속적으로 파악할 것입니다.

지속 가능성이 일상 업무에 어떤 영향을 미칩니까?

브라이언: 지속 가능성은 일상 업무의 최전선에 있습니다. 내가 내리는 결정에 대해 더 의식하게 해주었다. 작은 일일 결정뿐만 아니라, 보다 지속 가능한 미래를 향해 나아갈 수 있는 중요한 결정과 조치도 있습니다.