Liderazgo y sostenibilidad

Preguntas y respuestas sobre sostenibilidad

Vea las opiniones de nuestro Consejo de Liderazgo Ejecutivo ESG sobre lo que significa la sostenibilidad para ellos, por qué es importante y cómo está dando forma a la estrategia a largo plazo de nuestra empresa.

¿Cómo afecta el compromiso de Stewart con la sostenibilidad a las decisiones y actividades de gobernanza de la empresa?

Elizabeth: Nuestro compromiso con la sostenibilidad impulsa muchas decisiones que tomamos en la gobernanza. Creo que la sostenibilidad es simplemente hacer lo correcto. Lo que hace un compromiso con el trabajo de sostenibilidad para una empresa son los procesos y estructuras que aportan sostenibilidad a las decisiones diarias. Lo tenemos aquí. Y trabajamos para incorporar la sostenibilidad en esa estructura y hacia la mejora continua.

¿Cómo se relacionan esas decisiones y actividades con garantizar un hogar mejor para todos?

Elizabeth: Para Stewart, esta pregunta tiene varios significados. Como empresa de servicios de título, nuestra gobernanza nos ayuda a proteger a las personas que compran y venden casas o propiedades comerciales. Stewart también crea un hogar para nuestros empleados; nuestra cultura y gobernanza les ayudan a sentirse parte de una familia de trabajo y ser ellos mismos. Por último, debemos recordar que no operamos en vacío. Lo que hacemos afecta a las personas, las comunidades y el medio ambiente.

Como líder de nuestras iniciativas de gobernanza, ¿qué hace Stewart dentro de esta área que le haga sentir orgulloso de formar parte de la empresa?

Elizabeth: Como director jurídico y secretario corporativo, desempeño un papel clave en el impulso de las iniciativas de gobernanza y cumplimiento de Stewart. La cultura y el código de conducta de Stewart me atrajeron a la empresa en primer lugar, y tengo el privilegio de poder continuar el éxito de Stewart con la gobernanza. Stewart es una marca diversa, por lo que estoy más orgulloso cuando involucramos a personas con antecedentes diversos en nuestras decisiones y tomo esas decisiones como equipo. Realizamos inversiones inteligentes, cumplimos con las leyes y hacemos lo correcto. Y me encanta que la sostenibilidad esté en el orden del día para las reuniones del Comité de Nombramientos y Gobierno Corporativo, la junta directiva y el equipo de liderazgo ejecutivo.

¿Qué le entusiasma incorporar a los esfuerzos de sostenibilidad de Stewart en el futuro?

Elizabeth: Stewart está en un viaje para mejorar nuestros esfuerzos de sostenibilidad, y me entusiasma que mi función me permita ayudar a definir la gobernanza que ayuda a Stewart a afrontar ese desafío. Estoy entusiasmado con la cultura y el código de conducta de Stewart, y cómo la empresa anima a todos a asumir la responsabilidad de hacia dónde va la empresa. Más allá de eso, creo que hay un cambio de actitudes en el mundo en general. Para nosotros, eso significa pensar de forma diferente en cuestiones de gobernanza. Quiero ayudar a defender esos problemas.

¿Cómo afecta la sostenibilidad a sus responsabilidades diarias?

Elizabeth: Dirijo los equipos responsables de mantener y hacer crecer la estructura, los programas y las políticas que hacen de Stewart un líder en gobernanza y definen nuestra empresa hoy y en el futuro. Tomo cada decisión relacionada con esas responsabilidades teniendo en cuenta la sostenibilidad de nuestra empresa en general.

¿Cómo se relacionan esas decisiones y actividades con garantizar un hogar mejor para todos?

Emilia: Como líder ejecutivo de RR. HH., Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, es importante para mí que estemos creando un espacio, un hogar, donde los empleados puedan traer consigo su auténtico yo, corazones y mentes al trabajo todos los días. El trabajo que nuestro Consejo de DE&I y nuestros líderes están haciendo para crear un entorno y una cultura en los que se vea, escuche y celebre a cada empleado es algo realmente extraordinario.

Como líder de nuestras iniciativas de gobernanza, ¿qué hace Stewart dentro de esta área que le haga sentir orgulloso de formar parte de la empresa?

Emilia: En mi puesto en Stewart, tengo el privilegio de desempeñarme como presidente de The Stewart Title Foundation, Inc. Estoy orgulloso de que, junto con el liderazgo y el equipo de Comunicaciones y Relaciones Comunitarias, nos hayamos centrado en los últimos dos años en dar a las organizaciones benéficas que nuestros empleados apoyan en las comunidades donde vivimos y trabajamos. Nos referimos a este apoyo a las comunidades, junto con nuestro enfoque en una cultura de empresa conectada y compromiso con la excelencia en el servicio al cliente, como nuestra cultura de atención.

¿Qué le entusiasma incorporar a los esfuerzos de sostenibilidad de Stewart en el futuro?

Emilia: Estoy deseando continuar nuestro viaje hacia la sostenibilidad junto con nuestro viaje para ser la principal empresa de servicios de títulos: un lugar donde las mejores personas quieren estar y un lugar que tiene una cultura de la que están orgullosos y de la que quieren hablar a sus familiares y amigos.

¿Cómo afecta la sostenibilidad a sus responsabilidades diarias?

Emilia: Todos los días, nuestros equipos de RR. HH., Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, y yo seguimos comprometidos con nuestros empleados y sus experiencias y desarrollo. Nos enorgullece mantener a nuestros empleados seguros y comprometidos, y garantizar que se satisfagan sus necesidades comerciales y de bienestar; que se les trate de forma equitativa, justa y respetuosa; y que se les agradezca a menudo. Buscamos comentarios formalmente, a través de nuestra encuesta de compromiso del empleado e informalmente. Escuchamos y actuamos para mejorar cada día. Extendemos este mismo compromiso a nuestras comunidades locales.

¿Cómo afecta el compromiso de Stewart con la sostenibilidad a las decisiones y actividades de gobernanza de la empresa?

Brian: Nuestro compromiso con la sostenibilidad ha crecido a lo largo de los años. Como hemos identificado medidas y acciones adicionales que podemos tomar para ser una empresa más sostenible, nos hemos dado cuenta de que las pequeñas decisiones que tomamos pueden agregarse a mejores resultados para el medio ambiente.

¿Cómo se relacionan esas decisiones y actividades con garantizar un hogar mejor para todos?

Brian: En mi puesto, veo a Stewart desde muchas perspectivas diferentes: finanzas y contabilidad, adquisiciones y relaciones con los inversores. Hay muchos grupos constitutivos con los que interactuamos que involucran decisiones internas que tomamos en relación con la reducción del uso de papel, el reciclaje de productos electrónicos o la conducción a la oficina. También veo que podemos tomar decisiones más informadas y ecológicas sobre dónde arrendar espacio de oficina y comprar suministros de oficina. Sabemos que la sostenibilidad es un componente vital para algunos inversores potenciales cuando evalúan Stewart.

Como líder de nuestras iniciativas de gobernanza, ¿qué hace Stewart dentro de esta área que le haga sentir orgulloso de formar parte de la empresa?

Brian: Formamos nuestro Comité de Gestión Ambiental en 2022. La formación del comité consolida el compromiso de Stewart con la sostenibilidad. Como jefe del comité, tengo la oportunidad de trabajar con líderes empresariales de toda la empresa que conforman el comité. Este enfoque a nivel de toda la empresa nos proporciona una mejor perspectiva para identificar decisiones que pueden hacer de Stewart una empresa más sostenible. Estoy orgulloso de nuestro compromiso de reducir nuestro impacto en el medio ambiente cada año.

¿Qué le entusiasma incorporar a los esfuerzos de sostenibilidad de Stewart en el futuro?

Brian: Es emocionante ver nuestro progreso a medida que avanzamos en este viaje. Hay tantos recursos externos disponibles que aprovechamos para hacer de Stewart una organización más sostenible. Seguiremos identificando formas medibles de influir en el medio ambiente.

¿Cómo afecta la sostenibilidad a sus responsabilidades diarias?

Brian: La sostenibilidad está a la vanguardia de nuestras operaciones diarias. Me ha hecho más consciente de las decisiones que tomo. No solo las pequeñas decisiones diarias, sino también aquellas decisiones y acciones significativas que pueden llevar la aguja hacia un futuro más sostenible.