Liderazgo y sostenibilidad
Preguntas y respuestas sobre sostenibilidad
Descubra lo que piensa nuestro Consejo de Liderazgo Ejecutivo de ESG (medioambiente, responsabilidad social y gobernanza) sobre lo que significa la sostenibilidad para ellos, por qué es importante y cómo está dando forma a la estrategia a largo plazo de nuestra empresa.
Elizabeth Giddens
Directora legal
¿Qué tan importante es trabajar para una empresa que está comprometida con la sostenibilidad?
Elizabeth: Muy importante. Priorizar la sostenibilidad para Stewart y mejorar continuamente nos mantiene a la vanguardia de nuestro sector. Estamos comprometidos con nuestros empleados, con nuestros clientes y con las áreas donde estamos presentes, pero también debemos pensar en la sostenibilidad y la mejora en lo que respecta a un futuro saludable. Es importante que nos veamos como parte de un mundo más amplio.
¿Cómo afecta el compromiso de Stewart con la sostenibilidad a las decisiones y actividades de gobernanza de la empresa?
Elizabeth: Nuestro compromiso con la sostenibilidad impulsa muchas decisiones que tomamos en cuanto a gobernanza. Veo la sostenibilidad como simplemente hacer lo correcto. Lo que permite que el compromiso con la sostenibilidad funcione para una empresa son los procesos y las estructuras que aportan sostenibilidad a las decisiones diarias. Es lo que tenemos aquí. Y trabajamos para incorporar la sostenibilidad a esa estructura y hacia la mejora continua.
¿Cómo se relacionan esas decisiones y actividades con garantizar una mejor vivienda para todos?
Elizabeth: Para Stewart, esta pregunta tiene varios significados. Como empresa de servicios de títulos de propiedad, nuestra gobernanza nos ayuda a proteger a las personas que compran y venden viviendas o propiedades comerciales. Stewart también crea un hogar para nuestros empleados; nuestra cultura y gobernanza los ayudan a sentirse parte de una familia de trabajo y a ser auténticos. Por último, debemos recordar que no operamos en un entorno aislado. Lo que hacemos afecta a las personas, las comunidades y el medioambiente.
Como líder de nuestras iniciativas de gobernanza, ¿qué hace Stewart dentro de esta área que la enorgullece formar parte de la empresa?
Elizabeth: Como directora legal y secretaria corporativa, desempeño un papel clave en el impulso de las iniciativas de gobernanza y cumplimiento de Stewart. La cultura y el código de conducta de Stewart me atrajeron a la empresa en primer lugar, y tengo el privilegio de poder continuar el éxito de Stewart con la gobernanza. Stewart es una marca diversa, por lo que me siento más orgullosa cuando involucramos a personas con diversos antecedentes en nuestras decisiones y las tomamos como equipo. Hacemos inversiones inteligentes, cumplimos con las leyes y hacemos lo correcto. Y me encanta que la sostenibilidad esté en la agenda de las reuniones del Comité de Nominación y Gobierno Corporativo, de la junta directiva y del equipo de liderazgo ejecutivo.
¿Qué le entusiasma incorporar a las iniciativas de sostenibilidad de Stewart en el futuro?
Elizabeth: Stewart está en el proceso de mejorar las iniciativas de sostenibilidad, y me entusiasma que mi papel me permita ayudar a definir la gobernanza que permite a Stewart enfrentar ese desafío. Estoy entusiasmada con la cultura y el código de conducta de Stewart, y con la manera en que la empresa alienta a todos a asumir la responsabilidad de hacia dónde va la empresa. Más allá de eso, siento que hay un cambio de actitudes en el mundo en general. Para nosotros, significa pensar de manera diferente en los problemas de gobernanza. Quiero ayudar a abordar esos problemas.
¿Cómo afecta la sostenibilidad a sus responsabilidades diarias?
Elizabeth: Dirijo a los equipos responsables de mantener y hacer crecer la estructura, los programas y las políticas que hacen de Stewart un líder en gobernanza y definen nuestra empresa hoy y en el futuro. Tomo cada decisión relacionada con esas responsabilidades teniendo en cuenta la sostenibilidad general de nuestra empresa.
Emily Kain
Directora de Recursos Humanos
¿Qué tan importante es trabajar para una empresa que está comprometida con la sostenibilidad?
Emily: Estamos comprometidos a brindarles la mejor experiencia posible a los empleados desde el primer día. Este compromiso con nuestros empleados, que incluye un enfoque en la inclusión y la pertenencia, y en los programas que apoyan a nuestros empleados de la manera que más les importa, ha dado forma y continúa dando forma a nuestra estrategia global de talento año tras año.
¿Cómo se relacionan esas decisiones y actividades con garantizar una mejor vivienda para todos?
Emily: Como líder ejecutiva de RR. HH., Comunicaciones y Relaciones Comunitarias, es importante para mí que estemos creando un espacio, un hogar, en el que los empleados puedan ser auténticos, expresarse y enfocarse en el trabajo todos los días. El trabajo que hacen el Consejo de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) y nuestros líderes para crear un entorno y una cultura en los que cada empleado sea visto, escuchado y celebrado es algo verdaderamente notable.
Como líder de nuestras iniciativas de gobernanza, ¿qué hace Stewart dentro de esta área que la enorgullece formar parte de la empresa?
Emily: En mi puesto en Stewart, tengo el privilegio de desempeñarme como presidenta de The Stewart Title Foundation, Inc. Estoy orgullosa de que, junto con el liderazgo y el equipo de Comunicaciones y Relaciones Comunitarias, durante los últimos años, nos hayamos enfocado en ayudar a las organizaciones benéficas que nuestros empleados apoyan en las comunidades donde vivimos y trabajamos. Nos referimos a este apoyo a las comunidades, junto con nuestro enfoque en una cultura de empresa conectada y el compromiso con la excelencia en el servicio al cliente, como nuestra “cultura de interés por los demás”.
¿Qué le entusiasma incorporar a las iniciativas de sostenibilidad de Stewart en el futuro?
Emily: Espero continuar el proceso hacia la sostenibilidad y el proceso de ser la principal empresa de servicios de títulos de propiedad, un lugar donde las mejores personas quieran estar, y un lugar que tenga una cultura de la que estén orgullosas y de la que quieran contarles a sus familiares y amigos.
¿Cómo afecta la sostenibilidad a sus responsabilidades diarias?
Emily: Todos los días, los equipos de RR. HH., Comunicaciones y Relaciones Comunitarias y yo seguimos comprometidos con nuestros empleados, y sus experiencias y desarrollo. Nos enorgullece enormemente mantener a nuestros empleados seguros y comprometidos, y garantizar que se satisfagan sus necesidades comerciales y de bienestar; que se los trate de manera equitativa, justa y con respeto; y que se les agradezca con frecuencia. Buscamos obtener comentarios, de manera formal, a través de la encuesta de compromiso de los empleados y también de manera informal. Escuchamos y actuamos para mejorar todos los días. Extendemos este mismo compromiso a nuestras comunidades locales.
Brian Glaze
Interventor corporativo
¿Qué tan importante es trabajar para una empresa que está comprometida con la sostenibilidad?
Brian: Al principio, no estaba seguro de todo lo que abarcaba la sostenibilidad. Pero como, durante el último año, trabajé de forma más estrecha con el Comité de Medioambiente, Responsabilidad Social y Gobernanza, vi cómo nuestras operaciones pueden afectar el medioambiente y los objetivos generales de Stewart como empresa. A medida que continuemos educando a nuestros empleados sobre la sostenibilidad, esta será más importante y, con el tiempo, se convertirá en parte del ADN de Stewart.
¿Cómo afecta el compromiso de Stewart con la sostenibilidad a las decisiones y actividades de gobernanza de la empresa?
Brian: Nuestro compromiso con la sostenibilidad ha crecido a lo largo de los años. Identificamos otras medidas y acciones que podemos llevar adelante para ser una empresa más sostenible y nos hemos dado cuenta de que las pequeñas decisiones que tomamos pueden sumarse a mejores resultados para el medioambiente.
¿Cómo se relacionan esas decisiones y actividades con garantizar una mejor vivienda para todos?
Brian: En mi puesto, veo a Stewart desde muchas perspectivas diferentes: finanzas y contabilidad, adquisiciones y relaciones con los inversionistas. Hay muchos grupos constituyentes con los que interactuamos que involucran decisiones internas que tomamos en relación con la reducción del uso de papel, el reciclaje de productos electrónicos o el uso del automóvil para llegar a la oficina. También veo que podemos tomar decisiones más informadas y ecológicas sobre el lugar en el que arrendamos un espacio de oficina y en el que compramos los suministros de oficina. Sabemos que la sostenibilidad es un componente vital para algunos posibles inversionistas cuando evalúan a Stewart.
Como líder de nuestras iniciativas de gobernanza, ¿qué hace Stewart dentro de esta área que la enorgullece formar parte de la empresa?
Brian: Formamos el Comité de Gestión Ambiental en 2022. La creación de este comité consolidó el compromiso de Stewart con la sostenibilidad. Como jefe del comité, tengo la oportunidad de trabajar con líderes comerciales de toda la empresa que conforman el comité. Este enfoque en toda la empresa nos brinda una mejor perspectiva para identificar decisiones que pueden lograr que Stewart sea una empresa más sostenible. Me enorgullece nuestro compromiso para reducir el impacto de la empresa en el medioambiente cada año.
¿Qué le entusiasma incorporar a las iniciativas de sostenibilidad de Stewart en el futuro?
Brian: Es emocionante observar nuestro progreso a medida que avanzamos en este proceso. Hay tantos recursos externos disponibles que aprovechamos para lograr que Stewart sea una organización más sostenible. Continuaremos identificando formas medibles de impactar el medioambiente.
¿Cómo afecta la sostenibilidad a sus responsabilidades diarias?
Brian: La sostenibilidad está a la vanguardia de nuestras operaciones diarias. Soy más consciente de las decisiones que tomo. No solo las pequeñas decisiones diarias, sino también aquellas decisiones y acciones significativas que pueden implicar un cambio notable para un futuro más sostenible.